Arquitetura Comercial

Receita previsível é consequência de arquitetura, não de esforço de vendas. O modelo de receita e o processo comercial devem operar como um sistema replicável.

Receita previsível é consequência de arquitetura, não de esforço de vendas. O modelo de receita e o processo comercial devem operar como um sistema replicável.

Estratégia de Receita

Como a empresa vai crescer receita — com precisão e modelo, não com expectativa.

Metas de receita sem modelo de crescimento são expectativas disfarçadas de estratégia. Define o modelo de receita com precisão: fontes atuais, potencial de expansão, mix por produto, canal e segmento, alavancas prioritárias e trajetória com critérios claros de ativação.

Diagnóstico das fontes de receita atuais e potencial de expansão por segmento
Definição do modelo de receita por produto, canal e segmento
Identificação e priorização das alavancas de crescimento de receita
Projeção de receita por cenário com critérios de ativação
Sequenciamento estratégico das iniciativas de crescimento
Mapa de fontes de receita com potencial de expansão documentado
Modelo de receita por produto, canal e segmento
Plano de crescimento com alavancas e critérios explícitos
Projeção por cenário com critérios de revisão
Done-For-YouA CMG estrutura e implementa o modelo de receita completo com acompanhamento de execução.
Done-With-YouDesenvolvemos o modelo com a liderança, transferindo método e critério.
DiagnósticoDiagnóstico executivo das fontes de receita e arquitetura com plano de crescimento priorizado.
Empresas R$10M–R$150M+ com crescimento de receita inconsistente ou sem modelo de receita formalizado.

Arquitetura de Processo Comercial

Processo comercial sem definição depende de pessoas. Não escala.

Quando o processo comercial depende de execução individual, o resultado não é consistente nem replicável. O processo carece de definição formal de etapas, critérios de qualificação e avanço, e gestão de pipeline.

Diagnóstico do processo comercial atual
Definição das etapas do funil com critérios de qualificação e avanço por estágio
Modelo de vendas alinhado ao ciclo de decisão do cliente
Definição de SLAs e rituais de gestão de pipeline
Modelo de forecast de pipeline por estágio
Processo comercial documentado e replicável
Funil com etapas e critérios de qualificação internalizados
Modelo de vendas alinhado ao ciclo de compra
SLAs entre etapas do funil
Gestão de pipeline com rituais e critérios claros
Done-For-YouA CMG estrutura e implementa a arquitetura de processo comercial até adoção e estabilização.
Done-With-YouDesenvolvemos o processo com a liderança, garantindo adoção e transferência de método.
DiagnósticoDiagnóstico executivo do processo atual com identificação de gargalos e plano de estruturação.
Empresas R$10M–R$150M+ com processo comercial informal, dependente de pessoas ou com conversão instável.
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