Custo, Margem e Caixa

Vender mais não garante sobrar mais. Tornamos visível o custo real de cada oferta, a margem que ela deixa e o ciclo de caixa que sustenta a operação.

Vender mais não garante sobrar mais. Tornamos visível o custo real de cada oferta, a margem que ela deixa e o ciclo de caixa que sustenta a operação.

Custo Real e Margem por Oferta

Nem todo produto que vende bem dá dinheiro.

Custos indiretos distribuídos por média escondem as ofertas, os clientes e os canais que consomem margem. Apuramos o custo real e a margem de contribuição de cada um, para que preço, mix e esforço comercial sigam a rentabilidade.

—Levantamento dos custos diretos e indiretos da operação
—Critérios de alocação de custos por oferta, cliente e canal
—Cálculo da margem de contribuição de cada um
—Recomendações de preço, mix e esforço comercial com base na margem
—Mapa de margem por produto, serviço, cliente e canal
—Ofertas deficitárias identificadas
—Critérios de alocação de custos documentados
—Decisões de preço e mix priorizadas
Done-For-You — Estruturamos e implementamos a apuração de custo e margem, com as primeiras decisões de mix.
Done-With-You — Desenvolvemos o modelo com o financeiro, transferindo o método de apuração.
Diagnóstico — Diagnóstico de rentabilidade por oferta com plano de ação.
Empresas em crescimento que vendem mais a cada ano sem que a margem acompanhe.

Capital de Giro e Ciclo de Caixa

Crescer sem controlar o caixa pode quebrar a empresa.

Quando o prazo de recebimento é maior que o de pagamento, a empresa financia o cliente com o próprio dinheiro — e cada venda nova aperta o caixa. Estruturamos prazos, estoques e política de crédito para que o crescimento não consuma a operação.

—Mapeamento do ciclo financeiro: prazos de recebimento, pagamento e estoque
—Política de crédito e cobrança
—Revisão de prazos com clientes e fornecedores
—Projeção de caixa semanal
—Ciclo de caixa medido e com meta
—Política de crédito e cobrança formalizada
—Projeção de caixa semanal em rotina
—Necessidade de capital de giro dimensionada
Done-For-You — Estruturamos e implementamos a gestão de capital de giro e a projeção de caixa.
Done-With-You — Implantamos o modelo com o financeiro, transferindo a rotina.
Diagnóstico — Diagnóstico do ciclo de caixa com recomendações priorizadas.
Empresas em crescimento, com caixa apertado ou dependência de antecipação e crédito de curto prazo.
Para empresas feitas
para permanecer.
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As informações publicadas neste site têm caráter exclusivamente institucional e informativo. Não constituem aconselhamento ou recomendação para situações específicas e não substituem a análise do contexto, dos dados e das prioridades de cada empresa. Na CMG®, o compromisso é com método, rigor e execução: diagnóstico preciso, decisões fundamentadas, estrutura de implementação e acompanhamento rastreável de cada etapa acordada, com transparência sobre avanços, riscos e desvios. Por princípio de ética profissional e honestidade intelectual, a CMG® não promete resultados específicos; assume compromissos verificáveis. O resultado de cada engajamento é construído em conjunto e depende de fatores que nenhuma das partes controla integralmente: condições macroeconômicas e setoriais, comportamento do mercado e do consumidor, decisões regulatórias, cultura e maturidade organizacional, capacidade de execução da equipe contratante, aplicação das diretrizes acordadas e velocidade de adoção das mudanças. Por isso, as expectativas são alinhadas antes da contratação, registradas em contrato e acompanhadas por indicadores definidos em conjunto com o cliente.